Liderliğe giden yol kendini keşfetmekten geçiyor

Yönetici ve lider günümüzde en çok karıştırılan başlıklardan. Yöneticilik; olağan bir işleyişi idare ederek yaratıcı potansiyele başvurulmadan yerine getirilebilir. Liderlik; öncülük etmeyi, yönlendirmeyi, sorumluluğu altında bulunan kişilerin gerçek potansiyellerinin ortaya çıkabilmesini desteklemeyi gerektirir. İş süreçlerinin maksimum performansla yürütülmesinin de anahtarıdır. Başarı için esas olanın; yöneticinin, gelişim alanlarının belirlenmesi ve geliştirilmesi, iş-özel yaşam dengesini kurabilmesi olduğunu söyleyen ID Coaching Koç Eğitmeni ve Profesyonel Koç Hatice Yıldıran, Yönetici Koçluğu eğitiminin yetkin liderler yetiştirilmesine aracılık ettiğini belirtiyor.

Yönetici koçluğu nasıl çalışır?

Üç ana başlıktan oluşan Yönetici Koçluğu; Beceri Geliştirme, Performansı Artırma ve Kişisel Gelişimi amaçlıyor. Beceri Gelişimi Koçluğu, liderin etkili bir performans için gereken özel becerileri edinmesini ve bu becerileri liderliğinde başarıyla uygulamasını desteklemek için kullanılıyor. Performans Koçluğunda liderin mevcut rolündeki etkinliğini artırabilmesi amaçlanıyor. Gelişim Koçluğu’nda ise liderin kendini geliştirmesi, düşünce kalitesini ve duygusal zekâsını yükseltmesi, perspektif kazanması ve odağını koruması sağlanmaya çalışılıyor. Profesyonel Koç Hatice Yıldıran; bu üç aşamanın yöneticilere başarılı bir lider olmanın gerekliliklerini gösterip onları yaratıcı güçleriyle buluşturacağı görüşünü paylaşıyor. 

Lider hem kazanır hem kazandırır

Başarılı bir lider sadece bireysel kazanımlara odaklanmıyor; aynı zamanda yönettiği takıma ve bağlı olduğu şirkete de vizyon ve değer katıyor. Profesyonel Koç Hatice Yıldıran; Yönetici Koçluğu’nun pek çok önemli kazanımı olduğunu vurguluyor ve şöyle devam ediyor: “Yönetici Koçluğu kişisel farkındalığı artırıyor, yetkinlikleri güçlendiriyor, integral bir bakış açısıyla ‘biz’ ruhu yaratıyor. Öte yandan duygu, düşünce, beden ve ruhtan oluşan dört boyutlu liderlik becerilerini geliştiriyor. Yüksek performans kültürü yaratarak çalışanların potansiyellerini daha fazla kullanmalarını sağlıyor. Bu bakış açısı ve yönetim biçimi, kurumun da konumunu güçlendiriyor ve sürdürülebilir hale getiriyor”.